Weerstandsvermogen en risicobeheersing

Risicomanagement blijft een kwestie van inschatten. Ons risicoprofiel is daarom een momentopname en kan veranderen. Bij het opstellen van de begroting 2027 zien we verschillende economische, politieke en maatschappelijke onzekerheden. Denk aan internationale ontwikkelingen, inflatie, de krappe arbeidsmarkt en onzekerheid over landelijk beleid. Deze ontwikkelingen kunnen financiële gevolgen hebben voor onze gemeente. Op dit moment zijn deze gevolgen nog niet concreet genoeg om als afzonderlijk financieel risico mee te nemen.

We bepalen de weerstandsfactor door de beschikbare weerstandscapaciteit te vergelijken met de benodigde weerstandscapaciteit. De beschikbare weerstandscapaciteit bedraagt € 65,7 miljoen en de benodigde weerstandscapaciteit € 25,9 miljoen. Dit leidt tot een weerstandsfactor van 2,5.

Bedragen x € 1.000

 
Bij de jaarrekening 2025 bedroeg de weerstandsfactor nog 4,7. De daling naar 3,0 heeft twee belangrijke oorzaken. Ten eerste is onze beschikbare weerstandscapaciteit afgenomen. De algemene reserve daalt van ongeveer € 95 miljoen naar € 65 miljoen. De oorzaak van deze daling is het eenmalig afboeken van investeringen ten laste van de algemene reserve. Hiermee wordt structurele financiële ruimte vrijgespeeld. De raad heeft hiertoe vorig jaar besloten.

Ten tweede wegen we een aantal risico’s nu zwaarder mee, omdat de financiële en organisatorische gevolgen groot kunnen zijn als deze risico’s optreden. Hierdoor is de benodigde weerstandscapaciteit met ongeveer € 5 miljoen toegenomen.

Onze weerstandsfactor is daarmee lager dan bij het vorige meetmoment. Toch hebben we nog steeds voldoende financiële ruimte om onverwachte tegenvallers op te vangen. Met de huidige weerstandsfactor zitten we ruim boven ons minimum van 1,4.

Bedragen x € 1.000